公司新聞 | 鎖定目標，承諾必達——天邦飼料2020年上半年營銷賦能總結表彰大會圓滿召開
“1~2~3~4~~”嘹亮的口號聲劃破清晨的寧靜，這是在做什么？原來，天邦股份飼料事業(yè)部營銷管理團隊正在進行傳統(tǒng)的“快樂晨跑”項目。每次正式會議當天，營銷團隊的領導們都會穿著運動鞋，跑上半小時。強健的體魄是確保完成營銷業(yè)績的基礎和根本?？?，團隊的成員們矯健的身姿透發(fā)著熱情活力，微笑的臉龐在晨曦的照耀下映射出無限的風采。緊湊有序的晨跑隊伍體現(xiàn)出了天邦飼料團隊朝氣蓬勃的活力、對工作的熱情積極性以及強大的凝聚力。
2020年7月9日，天邦食品股份有限公飼料事業(yè)部在鹽城天邦飼料科技有限公司召開了半年度營銷賦能總結表彰大會，飼料事業(yè)部總裁、各分子公司總經(jīng)理、各職能線負責人以及各外銷服務大區(qū)負責人參加了本次會議。
會上，飼料事業(yè)部各外銷服務大區(qū)負責人對其區(qū)域對半年度的工作進行了復盤反思，分析了當前水產(chǎn)飼料的市場銷售情況和工作中存在的問題，全面總結了2020年度上半年所做的工作，并依據(jù)全年目標預算的實際實現(xiàn)情況對下半年及下一年度的工作做出了工作計劃。
會議還邀請到了合作伙伴——哈姆雷特公司的中國區(qū)商務總經(jīng)理盧克倫先生。他給大家做了營銷培訓，講解了“營銷是怎么回事”，讓天邦飼料外銷團隊對之后的營銷工作有了新的觀點和新的見解。
會議最后，飼料事業(yè)部總裁孫岳就飼料事業(yè)部整體上半年工作進行總結表彰并對飼料事業(yè)部下半年工作進行部署。
孫岳指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，打破思維天花板，堅定信心，自我驅動，顛覆現(xiàn)有格局；全年各項關鍵指標要逐級分解，權責分明，落實到人，定期監(jiān)督考核，確保年度指標順利達成；要強化過程管理和團隊建設，既要擴充人員又要優(yōu)化，積極引進銷售人才，全面進行三位一體的評估，嚴格執(zhí)行獎罰措施；加強市場研判，明確目標和方向，找準存量市場角逐的助推器，尋找增長新賽道！大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試、堅持不懈、鎖定目標、承諾必達，確保2020年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)！
會議現(xiàn)場對飼料事業(yè)部2020年度上半年外銷增長、動保銷售表現(xiàn)優(yōu)異的外銷團隊負責人進行了表彰，肯定了他們的工作，并號召各位外銷人員積極向表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和負責人學習，用優(yōu)秀的業(yè)績爭取下一次的表彰激勵機會！
天邦飼料2020年半年度營銷賦能總結表彰會議的召開，為下半年及下一年度的工作明確了方向，確定了目標，為接下來各外銷服務大區(qū)、各部門、各項目完成生產(chǎn)銷售計劃奠定了良好的基礎，本次大會至此圓滿結束！
（飼料事業(yè)部）