公司新聞 | 山東漢世偉“凝心聚力，騰飛2020”培訓會成功舉行
人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開。4月底，經歷重組之后，斗志昂揚的山東漢世偉團隊來到了濟南九如山七星臺風景區(qū)，開展了為期兩天的“凝心聚力，騰飛2020”主題團建培訓活動。
到達當晚，山風微涼，在泰德大區(qū)總經理葛橋先生的動員下，大家熱血再燃，拉開了本次團建培訓活動序幕。
隨后，大家在拓展教練的帶領下隨機分成了五支隊伍，進行了團建破冰。各小分隊在歡聲笑語中分別得到了一個不俗的隊名，分別是：東廠隊、中國足球隊、軟柿子隊、萌萌雞隊、紅鯉魚與綠鯉魚與驢隊，個個名字雖稀奇古怪，但卻都代表著團隊的不同風格。
由于日常工作交流都是通過釘釘、電話，幾乎從未面對面交流過，活動起初許多人一聽名字很親切，一看面相就陌生，但隨著大家共同畫隊旗、想口號，很快就融成一團，不管是否初次見面，大家都是一家人，不會因距離變得陌生。簡單的交流之后，大家還意猶未盡，但想到次日的活動才更耗費精力，所以很快各自回到房間休息，為第二天活動養(yǎng)精蓄銳。
次日一早，晨跑模式打開。全員集合從賓館出發(fā)，向七星臺武圣門發(fā)起長跑。山路起伏，有人步幅漸漸慢了下來，但是在團隊的鼓勵下，始終沒有落下一個人，互相鼓勵，相伴相助共同抵達了武圣門露營地。長跑后總是少不了伸展運動，這有益于身體健康，伸展運動后開始返程吃早餐，優(yōu)先到達的隊伍將獲得優(yōu)先用餐權，從此刻開始，團隊競爭的火焰已經燃起。
早飯過后，真正的競賽開始了。
數字風暴——要求小隊成員輪流上臺翻牌，需按順序翻開26張撲克牌，如果翻開的牌不對就要放回，下一個人繼續(xù)翻，如果犯規(guī)，教練將會隨機打亂3張牌的位置。一共進行三個回合，第一個回合可以用紙筆記錄，第二個回合只能靠語言溝通，第三個回合要求靜音完成。有的隊伍一上來就意識到了紙筆不是關鍵，翻牌策略不太會有出奇制勝的可能，需要通過高強的執(zhí)行力、通順的流程去完成這個項目；而有的隊伍，產生分歧，沒有統(tǒng)一的策略，沒有強力的領導，更沒有高效的執(zhí)行力，一個回合下來只翻開了一張牌。令人意外的是，三輪過后竟然沒有一支隊伍能把26張牌全部翻開。問題出在哪了？原來大家都忽視規(guī)則中最后一句，“如果犯規(guī)，教練將會隨機打亂3張牌的位置?！泵鎸σ豁椚蝿?，人們習慣性會去想，怎么一步步完成目標，而忽略了違規(guī)的代價，打亂三張牌看似不多，但是當有人搶跑、出聲犯規(guī)之后，牌一旦打亂，就沒有一支隊伍能夠再繼續(xù)完成游戲了。聯想到我們工作中，又何嘗不是如此，生物安全防控大家都知道我們應該怎么做，但會不會有人因為工作繁忙、溝通不暢等等原因而違規(guī)呢？這就提醒大家在工作中時時刻刻都要防微杜漸，絕不要“犯規(guī)”。
呼吸的力量——要求將小隊成員分成3人指揮組和12人實施組，指揮組有藍圖但只能在遠處指揮，實施組可以動手操作但看不到藍圖，然后大家共同完成一套管道的安裝并合力吹氣吹爆氣球。紅鯉魚與綠鯉魚與驢隊率先完工，他們是怎么做到的呢？
首先，他們沒有立刻動手，而是對圖紙進行了討論分析，分析出這是一個平面的三維圖，并且主要有三條線路；其次，他們對各個部件進行了分類和命名，制定好規(guī)范之后，使指揮組和實施組之間的溝通更準確清晰；最重要的是，他們根據指揮組的三人，將實施組又分成三隊，由三個指揮員分別指揮，大大提高了實施效率。工作中亦是如此，領導者要讓每一名員工都參與到企業(yè)發(fā)展中來，賦予他們參與感、使命感，如此一來，又有什么樣的難題能難倒我們的團隊呢？
當天還組織了孤島求生、八仙過海、團隊力量等團建活動，每每一項活動結束后，互相分享心得，都能看出大家對于此次活動感觸頗深。
當晚燒烤晚會，有人烤串，有人唱歌、，人推杯換盞，大家在交流中增進了感情，氛圍熱烈。
最后一天上午，還邀請來了禮藍高級講師夏文杰先生，為大家開展了《有效溝通》的主題講座。教導大家給別人說話的權力、尊重別人的需求2大原則；溝通要有魄力、反應力和靈活應變力3項能力；幫助大家掌握傾聽、身體語言、詢問、反饋和溝通風格5大技巧，會場上學員們踴躍發(fā)言、積極討論。團建活動在知識的陶冶下圓滿結束。
這次團建培訓活動帶給山東團隊的不僅僅是輕松的游戲和激烈的競賽，更有深刻的感悟和知識的提升。
最后，東營大區(qū)總經理侯連杰女士做出總結，以點睛之筆升華了此次團建拓展活動的意義。相信活動過后大家對團隊、對溝通又產生了新的認識，更堅信在山東漢世偉管理團隊的帶領下，山東漢世偉全體員工都將信心十足，干勁滿滿，圓滿完成2020年的團隊目標。
（漢世偉 郭云飛）