公司新聞 | 借鑒他山之石，創(chuàng)新制勝之道 ——第一期迦太基獸醫(yī)培訓(xùn)圓滿收官
為了提高集團(tuán)養(yǎng)豬健康管理水平，打造一支專業(yè)化的健康管理隊(duì)伍，漢世偉集團(tuán)開(kāi)展了國(guó)際化培訓(xùn)項(xiàng)目，與美國(guó)第二大咨詢公司——迦太基獸醫(yī)服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱迦太基公司）簽訂了系列的培訓(xùn)協(xié)議，迦太基技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)在獸醫(yī)技術(shù)、生產(chǎn)管理等方面為漢世偉集團(tuán)提供咨詢服務(wù)，每年共計(jì)12天，分4次進(jìn)行。
10月25日，第一期迦太基培訓(xùn)如期開(kāi)展，此次前來(lái)的培訓(xùn)專家是迦太基的總裁Clayton，也是一名資深獸醫(yī)。培訓(xùn)內(nèi)容分為三個(gè)主題，分別是豬群健康管理方案的分享、豬場(chǎng)拜訪和辦公室討論。為了讓國(guó)際前沿性的豬群管理知識(shí)能在集團(tuán)共享，健康管理部與生產(chǎn)管理部、飼料與營(yíng)養(yǎng)部、天邦生物等多個(gè)部門(mén)共同參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)第一天，Clayton在漢世偉烏江總部階梯教室，給大家分享了藍(lán)耳病和PED的防控方案。他先從經(jīng)濟(jì)的角度闡述了這兩種疾病對(duì)養(yǎng)豬業(yè)的危害，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，揭示了發(fā)病規(guī)律，從而明確了兩種疾病的解決措施。
根據(jù)藍(lán)耳和PED在豬場(chǎng)流行狀態(tài)的不同，可分為藍(lán)耳/PED不穩(wěn)定場(chǎng)、藍(lán)耳/PED穩(wěn)定場(chǎng)和藍(lán)耳/PED陰性場(chǎng)。不穩(wěn)定場(chǎng)對(duì)豬群造成的損失最大，陰性場(chǎng)存在高風(fēng)險(xiǎn)的感染壓力。Clayton指出，目前美國(guó)養(yǎng)豬體系越來(lái)越傾向于“創(chuàng)造”穩(wěn)定場(chǎng)，這樣的豬場(chǎng)成績(jī)最穩(wěn)定，最具備盈利能力，那么成為陽(yáng)性穩(wěn)定場(chǎng)的前提，就是豬群免疫力的均一化，關(guān)鍵在于后備豬的馴化和生物安全。
接下來(lái)，Clayton給大家針對(duì)兩種疾病的流行病學(xué)、凈化方案、監(jiān)控方案、治療方案等內(nèi)容，進(jìn)行了詳盡的講解。
一天的培訓(xùn)課程結(jié)束，漢世偉總裁曲向陽(yáng)博士對(duì)全天的培訓(xùn)內(nèi)容做了梳理和總結(jié)，并指出，我們雖然掌握了疾病預(yù)防控制的基本原理，但如果想讓理論方案成功落地，還是需要完善的管理監(jiān)督機(jī)制以及員工不打折扣的執(zhí)行力。
目前漢世偉集團(tuán)養(yǎng)豬體系處于急速擴(kuò)張期，新建豬場(chǎng)大量引入多后備豬，這些豬群來(lái)源各異，健康背景不一，豬群的馴化和疾病防控，是目前急需解決的問(wèn)題。
鑒于上述目的，培訓(xùn)的第二天，健康管理部、生產(chǎn)管理部部分人員與Clayton共同拜訪了一個(gè)新引種豬場(chǎng)。上午，Clayton與場(chǎng)內(nèi)管理人員進(jìn)行溝通，初步了解了場(chǎng)內(nèi)豬群情況及生產(chǎn)數(shù)據(jù)后，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)查看；下午，針對(duì)新引種場(chǎng)的一些共性問(wèn)題進(jìn)行了討論，主要討論內(nèi)容包括：一、對(duì)多來(lái)源、疾病背景不同的后備豬如何進(jìn)行藍(lán)耳、PED、偽狂犬的免疫馴化；二、在大的非洲豬瘟壓力背景下如何使用公豬查情；三、如何使新建后備群盡快達(dá)到均衡生產(chǎn)，并給與了后備豬飼喂管理的建議。
培訓(xùn)的第三天，Clayton回到漢世偉烏江總部，上午和大家分享了迦太基公司對(duì)育肥豬疾病的診斷體系，該體系通過(guò)對(duì)某一豬場(chǎng)豬群健康數(shù)據(jù)的收集（Input）、分析，最終形成確診結(jié)果（Outcomes），大量數(shù)據(jù)的積累，形成豬場(chǎng)疾病的監(jiān)控模型。這種監(jiān)控模型，對(duì)疾病的發(fā)生具有預(yù)警性，從而不斷督促做出改善措施，最終改變結(jié)果（Outcomes），形成一個(gè)良性循環(huán)。
下午，各部門(mén)同事向Clayton請(qǐng)教了很多問(wèn)題，有關(guān)于這三天培訓(xùn)內(nèi)容的，也有自己工作中遇到的一些疑惑，現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛熱烈。
三天的培訓(xùn)在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束，迦太基獸醫(yī)培訓(xùn)課程暫告一小段落，下次培訓(xùn)計(jì)劃在2020年2月份舉行，期待培訓(xùn)專家?guī)?lái)更新更好的知識(shí)內(nèi)容，讓漢世偉體系的知識(shí)理念真正與世界最前沿接軌，為漢世偉3000萬(wàn)上市夢(mèng)想保駕護(hù)航。
（漢世偉 康樂(lè)）