公司新聞 | 記漢世偉集團養(yǎng)豬學院第一期獸醫(yī)培訓班及拓展訓練
為強化漢世偉集團生物安全防控，提升養(yǎng)豬健康管理水平，進一步提升獸醫(yī)崗位自身專業(yè)知識和專業(yè)能力，2019年6月17日-20日，由漢世偉集團人力資源部組織的養(yǎng)豬學院第一期獸醫(yī)培訓班，在烏江總部二樓培訓室如期召開。
培訓班開始，首先由漢世偉集團副總裁王林生作開班致辭。他從學習、危機、擔當三個方面強調(diào)主動學習的重要性。將軍都是打出來的，獸醫(yī)是集團的關鍵崗位，要時刻保持著危中有機，機中有危的意識，扛起肩上的責任。作為獸醫(yī)必須具備三點要求：一是要有專業(yè)能力，通過主動學習獲得，以結果為導向，不看廣告看療效；二是要有責任心，敢于提出問題、敢于揭蓋子、做到守土有責，達到三個境界，即盡職盡責、盡心盡力、盡情盡性；三是要有執(zhí)行力，獸醫(yī)是一線生產(chǎn)單元的主力軍，要學會出方案、謀策略、抓執(zhí)行……王總語重心長的話語漸漸激起了每一位學員學習、奮斗的激情。
17日上午，培訓班第一課，漢世偉總裁曲向陽通過分享自身的職業(yè)經(jīng)歷，激發(fā)學員們的職業(yè)興趣，并有針對地提出：為何選擇了獸醫(yī)？為何選擇了豬獸醫(yī)？堅持做獸醫(yī)的三個理由？獸醫(yī)主要職責與崗位價值是什么？優(yōu)秀的豬獸醫(yī)應該具備的基本素質是什么？優(yōu)秀豬獸醫(yī)自我修煉的主要內(nèi)容？豬獸醫(yī)未來可以選擇的事業(yè)方向包括哪些可能性？通過層層提問方式一步步帶領大家對自己的選擇進行深入思考，并現(xiàn)場進行回答pk,最后評選出了本節(jié)課優(yōu)勝團隊及四名最佳學員。
17日下午，獸醫(yī)經(jīng)理康樂針對豬場的免疫程序，分享了免疫技術與健康管理。隨著知識的普及，案例的分析，使各學員懂得了豬群正確免疫的重要性！
獸醫(yī)經(jīng)理周明明針對豬場疫情不容樂觀的情況，分享了豬場生物安全與健康管理的相關知識，提高了各學員的警惕程度，讓各個學員認識到了自身工作的不足！
18日，物流部總經(jīng)理孫盈盈、獸醫(yī)經(jīng)理康樂、獸醫(yī)經(jīng)理周明明、獸醫(yī)經(jīng)理操儲云分別進行專業(yè)培訓，在三位講師的帶領下，課堂氣氛活躍，學員也受益匪淺。
孫盈盈圍繞著車輛調(diào)度中存在的生物安全問題，講了洗消中心與運輸車輛管理的關鍵點及重要性。
周明明分享了后備豬馴化與健康管理的課程，其中講解了馴化方法和流程以及應注意的地方。
操儲云分享了飼料廠生物安全管理，主要針對飼料場車輛、人員、物資的出入消毒管理，以及日常消毒，彌補了學員在飼料廠生物安全方面的空白，也讓學員明白，生物安全涉及多方面，必須細心再細心，謹慎再謹慎。
康樂講解了非洲豬瘟防控技術。她告訴大家，非瘟并不是那么可怕，非瘟也是可防可控的，只有嚴格按照生物安全規(guī)定執(zhí)行，實施生物安全措施，才是防控的最大武器。
19日，在大家吸取專業(yè)知識的基礎上，迎來了漢世偉集團副總裁王林生關于團隊管理和執(zhí)行力知識的分享。他以執(zhí)行力為出發(fā)點，講解好的團隊贏在執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！同時，通過簡短案例視頻，分析了執(zhí)行力差的原因，并提出如何提高執(zhí)行力的方式方法。
人力資源總經(jīng)理李鋼分享了有效溝通應具備的條件、三大要素、有效溝通的作用、有效溝通的類別、有效溝通的三大行為以及為什么會產(chǎn)生溝通障礙，目的是讓大家懂得有效溝通，學會有效溝通，從而能夠做好工作，提高效率。
隨著如何有效溝通話題的結束，本次培訓班所有理論課程也圓滿結束，但結束并不等于終止，學徒生涯是永不停步的，我們的抗非路，依然任重道遠！
“凝聚團隊，高效執(zhí)行”
理論武裝頭腦，訓練激發(fā)斗志，唯有勞逸結合才能將智慧發(fā)揮到極點。
6月20日，為緩解3天理論知識的強化培訓，在漢世偉人力資源部的組織下，全體參會人員前往香泉溫泉度假村參加了“凝聚團隊，高效執(zhí)行”為主題的拓展活動。
訓練項目形式多樣，內(nèi)容豐富，趣味多樣，主題深刻，包括快鼓掌、理順撲克牌、巧拼七巧板、過地雷摸沙包，狼人殺、穿越生死線等項目。
在“快鼓掌”拓展訓練中，隊員們在教官的引導下，從個人鼓掌到雙人合作鼓掌，以更快、更強的方式突破各自的鼓掌數(shù)，逐漸激發(fā)了隊員們的參與熱情。
隨后，通過演講競爭產(chǎn)生3名隊長，隊員們自由選擇入隊，形成了3支小分隊。各隊經(jīng)過充分討論，就隊名、隊旗、隊形達成共識。三隊分別是“猛龍隊”、“烈焰隊”、“清道夫隊”。
團隊成立，任務開始。有競爭就有失敗和勝利，“巧拼七巧板”拓展訓練中， 失敗的經(jīng)歷讓隊員們感到不安，大家利用中午休息時間相互總結，談心得。
“巧拼七巧板”總指揮組劉鄧談到，組織團隊完成任務時，團隊各成員一定要明確團隊任務和個人任務；領導者要了解團隊成員，合理有效分解任務；各成員要自覺服從領導，有責任感和責任心，積極主動學習、溝通，發(fā)揮自身才能，高效堅決完成任務。
河北史維山認為，分工協(xié)作和提高執(zhí)行力是完成目標任務的有力保障。
經(jīng)過中午短暫的調(diào)整，隊員們以昂揚的斗志投入到下午的戰(zhàn)斗中。經(jīng)過一番博弈，猛龍隊取得“過地雷摸沙包”拓展訓練的勝利。
幾項訓練中，印象最深的是“穿越生死線”項目，要求是：1小時內(nèi)團隊挑戰(zhàn)10次通過生死線為勝利，反之失敗，前5次挑戰(zhàn)機會為免費，后5次機會需向教官購買，購買方式由教官定。團隊前5次挑戰(zhàn)均以失敗告終，團隊游戲總指揮分別以俯臥撐30次、俯臥撐70次，并以圍繞團隊匍匐前進一圈形式為團隊贏得3次挑戰(zhàn)機會，最終以第8次挑戰(zhàn)成功結束游戲。
訓練結束后，大家紛紛發(fā)表感言。
江蘇的唐發(fā)清說，在穿越生死線中，感受最深，即使屢受挫折，也不輕言放棄，需嚴格自律，不忘初心，積極參與團隊任務，不做旁觀者。
袁雙龍說，穿越生死線游戲，充分提現(xiàn)了一個團隊自律、嚴謹、協(xié)作、自強不息的重要性，尤其在當前情況下，只有我們漢世偉全體成員共同努力，織密，織牢生物安全防護網(wǎng)，才能打贏這場硬仗。
團隊的拓展訓練雖然只有短暫的1天，但讓這20幾個人的心緊密地連在了一起，心心相印，總是一家人。最后在廣西蒙進東《愛的故事》歌聲中結束了一天的拓展訓練。
（漢世偉 楊崇雨 張娣 王玲丹）