2019年1月23日，天邦股份生物制品事業(yè)部大客戶服務(wù)部2019年誓師大會暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式于四川成都拉開帷幕，全體大客戶服務(wù)經(jīng)理及技術(shù)服務(wù)經(jīng)理參加本次會議。

大客戶服務(wù)部與技術(shù)服務(wù)部合影

本次會議由大客戶服務(wù)部中區(qū)大區(qū)經(jīng)理殷志龍先生主持。會議伊始，天邦生物大客戶服務(wù)部總經(jīng)理尚宇賓部署2019年的工作任務(wù)以及需要完成的銷售目標(biāo)，對每位大客戶經(jīng)理做出了一一要求。對2019年重點(diǎn)客戶重點(diǎn)產(chǎn)品的推進(jìn)方案進(jìn)行了詳細(xì)闡述，圍繞“鐵三角”客戶開發(fā)模式，加強(qiáng)產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，增加集體凝聚力，整合資源，與合作伙伴通力合作，實(shí)現(xiàn)共贏的價值，為完成2019年5500萬的目標(biāo)努力奮斗！

大客戶服務(wù)部總經(jīng)理尚宇賓先生

天邦生物技術(shù)服務(wù)總經(jīng)理徐大為提出，要想高效率服務(wù)客戶，要深度洞悉客戶的KPI，滿足不同層次人員的需求。并針對產(chǎn)品的不同維度進(jìn)行深度的剖析及一些具體防控方案。

技術(shù)服務(wù)部總經(jīng)理徐大為先生

接著，每位客戶經(jīng)理分別介紹了自己2019年的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)目標(biāo)客戶以及重點(diǎn)產(chǎn)品推進(jìn)和實(shí)施方案。在推進(jìn)計劃的過程中，分析了具體的步驟及需要攻克的難點(diǎn)，并從各個角度分析客戶的需求和產(chǎn)品進(jìn)場關(guān)鍵點(diǎn)。同時部分經(jīng)理分享了在拜訪客戶中，經(jīng)歷的成功和失敗的案例，大家相互交流學(xué)習(xí)，并受益匪淺。

為明確2019年的工作任務(wù)及目標(biāo)，并制定獎勵方案，激勵大家更好完成19年目標(biāo)，大客戶服務(wù)部進(jìn)行了每位成員的目標(biāo)責(zé)任制簽約。

會議結(jié)束后，來到成都天邦進(jìn)行部門團(tuán)建活動，目的是鍛煉團(tuán)隊(duì)的配合度、執(zhí)行力、專注性、協(xié)調(diào)性、反應(yīng)性、及溝通協(xié)作，為更好的實(shí)現(xiàn)2019年目標(biāo)而奮力拼搏。

                     （天邦生物  李婷）