公司新聞 | 現(xiàn)狀不容忽視，努力未來可期 ——開物集團環(huán)保工作聯(lián)席會議成功召開
8月14日-15日，天邦開物集團在烏江總部召開了環(huán)保工作聯(lián)席會議，就漢世偉集團所有豬場目前的環(huán)?，F(xiàn)狀及存在的問題展開討論。出席會議的有開物集團總裁朱愛民、工程管理部總經(jīng)理嚴鳳龍、投資發(fā)展部總經(jīng)理韓誠、漢稼樂總經(jīng)理洪剛、人力資源副經(jīng)理錢晶艷、漢稼樂技術(shù)總監(jiān)陳飛、漢稼樂技術(shù)部副經(jīng)理王武青以及各省環(huán)保專員等共18人，漢世偉集團六大片區(qū)項目負責人應邀出席會議。
會議伊始，朱愛民總裁就目前漢世偉豬場環(huán)保工作現(xiàn)狀作了深入分析，對開物環(huán)保工作提出了具體要求。他強調(diào)，環(huán)保工作的首要原則就是早達標、不出事。
隨后，各省區(qū)環(huán)保專員分別就省區(qū)豬場目前的環(huán)?，F(xiàn)狀及存在的問題進行匯報，并圍繞豬場環(huán)保建設、環(huán)保運營、環(huán)保驗收及管理體系幾個方面展開討論，從如何擺脫現(xiàn)有環(huán)保工作模式、提高工作效率到如何快速、科學、有效地解決問題，提出了具體有效的建議。
下午，會議圍繞環(huán)保管理體制、環(huán)保人員工作待遇、未來環(huán)保管理模式展開討論，經(jīng)認真、逐條梳理，形成了切實可行的措施。
之后，漢稼樂總經(jīng)理洪剛及技術(shù)總監(jiān)陳飛為參會人員進行了培訓。他們分別就發(fā)酵床的運行管理內(nèi)容、環(huán)評辦理及現(xiàn)有幾種環(huán)保模式進行了詳細介紹。大家認真學習，對于存在疑惑的地方及時提出并積極探討。
第二天，環(huán)保聯(lián)席會議繼續(xù)進行，主要圍繞豬場建設成本高、改造成本高、運行成本高以及環(huán)保體系人員工作效率低、責任心不強等問題展開討論分析，大家積極建言獻策。朱總裁強調(diào)，環(huán)保工作很重要，關(guān)系了公司生死存亡；環(huán)保工作很艱難，光靠一個人的力量不可能搞好，需要大家共同的努力。工作過程中，各級人員要謙虛聽取指導教誨，并要懂得自我反思。朱總裁一番話得到了大家一致的贊成。同時，大家還就“如何營造員工幸福感”問題各抒己見，氣氛空前熱烈。
經(jīng)過一天半的討論、交流，會議梳理了環(huán)保建設、運營、管理方面的思路，也看到了環(huán)保工作目前的問題，明確了環(huán)保體系人員各自的職責，認清了各自的權(quán)利義務，從而提高了漢稼樂與漢世偉的協(xié)調(diào)配合及銜接力度。
會上，每位領導和同事的發(fā)言都為以后開物的環(huán)保工作指明了方向。我們相信，經(jīng)過大家共同的努力，環(huán)保工作會開展的越來越順利，環(huán)保形勢會越來越好，天邦的未來也必定會更加輝煌。
（天邦開物 熊萬青）