公司新聞 | 學(xué)而思,思而行,行必果——天邦開物舉辦2018年度第二次業(yè)務(wù)培訓(xùn)

時間 :2018/3/2 15:48:26點擊 :1842編輯:集團策劃部

兵馬未動,糧草先行。在已建項目即將復(fù)工、新項目即將開工之際,開物集團總部組織召開了2018年度第二次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為業(yè)務(wù)人員準備豐富的業(yè)務(wù)知識“食糧”。天邦開物集團總裁王振坤、股份公司人力資源總監(jiān)張雷、股份公司人力資源副總經(jīng)理朱頌宇等參加培訓(xùn)。

2月23日,嘹亮的“天邦之歌”拉開了培訓(xùn)的帷幕。漢世偉獸醫(yī)總監(jiān)王星晨首先講解了生物安全體系,為開物集團業(yè)務(wù)人員在項目建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、施工方面提供系統(tǒng)性思路,使工程項目更符合生物安全使用要求。

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王星晨總監(jiān)作生物安全體系講座

其后,近20名項目管理人員就2017年建設(shè)項目的管理經(jīng)驗進行交流,深刻剖析問題,積極分享經(jīng)驗?,F(xiàn)場考核小組對分享的問題處理方案進行提問、質(zhì)詢。參訓(xùn)人員紛紛就問題提出自己的解決方案,現(xiàn)場互動氣氛高漲。

下午,張雷總監(jiān)講述天邦企業(yè)發(fā)展與文化沿革,展示天邦企業(yè)從河姆渡走向全球的宏偉發(fā)展之路,櫛風(fēng)沐雨,厚積薄發(fā)。她號召全體天邦人奮力拼搏,參與到實現(xiàn)天邦股份千億目標的偉大事業(yè)中。

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張雷總監(jiān)作企業(yè)文化講座

2月24日為各項專題講座培訓(xùn),范圍涵蓋工程審計、建設(shè)現(xiàn)場管理、建設(shè)工程要點、阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)、建設(shè)成本管理、工程進度管理、豬場智能化建設(shè)以及公司信息化相關(guān)軟件的使用。培訓(xùn)講師在其專業(yè)的領(lǐng)域結(jié)合開物集團業(yè)務(wù)特點進行授課。其中股份公司審計督察部副總經(jīng)理安梅霞講解建設(shè)項目全過程審計、預(yù)決算管理、項目審計基本要求等專業(yè)知識并做案例分析;開物集團財務(wù)總經(jīng)理丁素勤展示切合開物工程項目實際的項目工程阿米巴財務(wù)報表,要求各項目部負責(zé)人(巴長)負責(zé)本項目部阿米巴報表的編制,并對數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)。

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安梅霞副總經(jīng)理作建設(shè)項目全過程審計講座

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丁素勤總經(jīng)理作阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)

25日上午,受邀專家廣東水清環(huán)保公司的技術(shù)總監(jiān)賴日坤、工程負責(zé)人楊樂泉介紹了豬場環(huán)保工藝基礎(chǔ)知識及環(huán)保工程施工控制要點;天津必達公司安裝部經(jīng)理劉曉光講授了養(yǎng)殖設(shè)備安裝注意事項及維護保養(yǎng)常識;上海寶山鋼鐵公司技術(shù)經(jīng)理楊嘉樂以及聯(lián)合鐵鋼公司技術(shù)經(jīng)理王海嘯就彩鋼板進場檢驗檢測,如何識別真?zhèn)巫隽藢n}講座。隨后開物工程管理公司總經(jīng)理嚴鳳龍講授工程項目進度管理要點,深入分析造成工程項目進度拖延的原因并提出解決措施;同時解讀了天邦開物項目變更管理辦法,并嚴格要求強化變更流程與權(quán)限管理。開物集團成本部負責(zé)人郝思寬在會上指導(dǎo)項目管理人員如何正確填寫項目各類簽證表單。

下午全體參訓(xùn)人員參加業(yè)務(wù)技能考核,其中大區(qū)項目經(jīng)理還參加了由王振坤總裁等人組成的考核小組的面試。

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業(yè)務(wù)考核

在全程觀摩本次培訓(xùn)后,朱頌宇副總經(jīng)理發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)講話,充分肯定本次培訓(xùn)意義,指出天邦開物作為一家“創(chuàng)造型”公司,在建設(shè)項目上全體業(yè)務(wù)人員應(yīng)不斷修煉“匠心”,讓日常平凡工作變得不平凡。

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朱頌宇副總經(jīng)理發(fā)表講話

王振坤總裁在會上發(fā)表題為《精心組織,用心服務(wù),按期全面完成建設(shè)任務(wù)》的總結(jié)講話。針對“工期、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、成本、安全”提出五個“為什么”并做出詳細解答,要求抓好工期節(jié)點、土建設(shè)備、成本核算、設(shè)施環(huán)保、隱蔽工程驗收、施工質(zhì)量檢查、安全措施落實、建設(shè)過程驗收以及核算單元督察等九個方面工作。

對于2018年的工作要求,王振坤總裁以四個“要”字要求全體人員不斷提升能力,強化責(zé)任,用心服務(wù),并以一組幽默圖片深刻展示了責(zé)任心的重要性。

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王振坤總裁作培訓(xùn)總結(jié)

為期三天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)“干貨”滿滿,全體業(yè)務(wù)人員整裝待發(fā),爭取按期完成2018年建設(shè)任務(wù),萬眾一心建設(shè)“千億”天邦!

               (天邦開物 麥葉清)