公司新聞 | 明戰(zhàn)略規(guī)劃新目標(biāo) 建服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)隊(duì)伍——天邦股份飼料事業(yè)部第九期水產(chǎn)特訓(xùn)營(yíng)成功舉辦

時(shí)間 :2017/6/21 15:36:55點(diǎn)擊 :384編輯:集團(tuán)策劃部

2017年6月12日,飼料事業(yè)部第九期水產(chǎn)特訓(xùn)營(yíng)在浙江余姚寧波分公司拉開(kāi)帷幕,來(lái)自飼料事業(yè)部各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)大區(qū)約100名銷(xiāo)售及技術(shù)服務(wù)骨干齊聚一堂,共同參加了為期三天的學(xué)習(xí)提升之旅。

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天邦股份副總裁、飼料事業(yè)部總裁蘇禮榮主持了特訓(xùn)營(yíng)。此次特訓(xùn)營(yíng)以提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、提升業(yè)務(wù)隊(duì)伍技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力為核心,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織能力成長(zhǎng),保證水產(chǎn)飼料100萬(wàn)噸戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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本期特訓(xùn)營(yíng)期間安排了養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、營(yíng)銷(xiāo)提升技能課程、實(shí)戰(zhàn)案例分享交流、飼料生產(chǎn)工藝講解以及質(zhì)量管理規(guī)范控制、搭建客戶融資平臺(tái)等多個(gè)環(huán)節(jié)。參會(huì)人員積極參加互動(dòng),從專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)證經(jīng)驗(yàn)上提高了整體認(rèn)知。

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特訓(xùn)營(yíng)邀請(qǐng)了中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院珠江水產(chǎn)研究所研究員林文輝為大家?guī)?lái)《池塘養(yǎng)殖水質(zhì)管理》專(zhuān)題演講,林文輝帶領(lǐng)大家從一個(gè)全新的角度去了解水產(chǎn)養(yǎng)殖,直指水產(chǎn)養(yǎng)殖的本質(zhì),他指出水產(chǎn)養(yǎng)殖的本質(zhì)是將低價(jià)值的飼料蛋白轉(zhuǎn)化為高價(jià)值的水產(chǎn)蛋白質(zhì)。水產(chǎn)動(dòng)物和養(yǎng)殖環(huán)境是一個(gè)有機(jī)的整體,要想獲得更高的水產(chǎn)養(yǎng)殖效益,必須在提高飼料轉(zhuǎn)化利用率的同時(shí)降低未被吸收的蛋白質(zhì)進(jìn)入水體所產(chǎn)生的氨氮污染。他以羅非魚(yú)池塘生態(tài)養(yǎng)殖為例,詳細(xì)講解了如何進(jìn)行養(yǎng)殖修復(fù)改良,如何合理配置養(yǎng)殖設(shè)施等問(wèn)題,并且對(duì)養(yǎng)殖如何進(jìn)行量化提供了指導(dǎo)。

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來(lái)自湛江金錢(qián)有限公司總經(jīng)理劉舜才給特訓(xùn)營(yíng)介紹了一個(gè)新穎的觀點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)教不會(huì)。劉舜才指出,目前市面上有很多的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍和營(yíng)銷(xiāo)課程班,都是教大家如何學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo),劉舜才認(rèn)為真正的營(yíng)銷(xiāo)是教不會(huì)的,大部分人只關(guān)注自己的問(wèn)題,單純的灌輸事實(shí)上并沒(méi)有作用。劉舜才針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員提出的在市場(chǎng)上遇到的各種問(wèn)題一一給出解答,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)概念進(jìn)行闡述。他表示,大客戶的營(yíng)銷(xiāo)需從感性和理性兩方面入手,通過(guò)大客戶信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息以及自我資源的分析,情感溝通并重,最終達(dá)成合作關(guān)系。

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天邦股份技術(shù)服務(wù)總監(jiān)陸裕肖為大家做了《技術(shù)為主的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是天邦飼料銷(xiāo)售的“不二”選擇》專(zhuān)題報(bào)告。陸總強(qiáng)調(diào)天邦一路走來(lái)一直注重技術(shù)服務(wù)的理念。他從養(yǎng)殖戶的實(shí)際困惑著手分析,向大家介紹了水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)的概念以及在技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵步驟,同時(shí)將飼料投喂過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分解。陸裕肖結(jié)合養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)過(guò)程中的一個(gè)個(gè)故事,闡述了在行業(yè)同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)的雙重壓力下技術(shù)服務(wù)在養(yǎng)殖中的意義。他表示,唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,在塘口一線磨煉,才能做好技術(shù)服務(wù),讓客戶真正信任天邦的產(chǎn)品。

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青島七好副總經(jīng)理陳京華與大家分享《從飼料營(yíng)養(yǎng)技術(shù)角度談價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)》報(bào)告,從一個(gè)杯子8種營(yíng)銷(xiāo)方案入手介紹了飼料營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)、促攝食技術(shù)、飼料健康技術(shù)和品質(zhì)改良技術(shù)等方面和價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系。陳京華從營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的角度介紹了價(jià)值營(yíng)銷(xiāo),他指出,價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)中最重要的是性價(jià)比問(wèn)題,單位價(jià)格的飼料成本創(chuàng)造出多少養(yǎng)殖收益,才是體現(xiàn)飼料好壞的根本所在。陳京華指出營(yíng)銷(xiāo)人員可以通過(guò)介紹天邦飼料的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),以此來(lái)向客戶提供最優(yōu)價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

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天邦股份水產(chǎn)研究所所長(zhǎng)趙帥兵展示了天邦全熟化和酵香型飼料的產(chǎn)品定位,圍繞著定位這個(gè)概念,從大量的案例入手,指出不同飼料種類(lèi)的定位要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)、劣勢(shì)以及自身的不同和優(yōu)勢(shì),再結(jié)合行業(yè)趨勢(shì),市場(chǎng)和服務(wù)綜合分析后才能得出產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位。趙帥兵詳細(xì)介紹了天邦蝦料、超康苗蟹料、全熟化加州鱸魚(yú)料等系列產(chǎn)品的自身優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)定位。

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寧波分公司浙閩贛大區(qū)加州鱸技術(shù)服務(wù)經(jīng)理朱偉斌從自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷出發(fā),對(duì)天邦全熟化鱸魚(yú)料技術(shù)服務(wù)推廣模式和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了梳理。飼料事業(yè)部人力行政總監(jiān)周洋波講解了公司的規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員作風(fēng)建設(shè)的重要性。質(zhì)量管理一部總經(jīng)理朱凌盈介紹了質(zhì)量管理及投訴處理方面的知識(shí),向大家強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的控制問(wèn)題。生產(chǎn)管理部總經(jīng)理范宗萬(wàn)向大家展示了產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程及先進(jìn)設(shè)備。

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特訓(xùn)營(yíng)期間,對(duì)飼料事業(yè)部?jī)?yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員以及優(yōu)秀宣傳報(bào)道作者進(jìn)行了表彰,并對(duì)下半年各大區(qū)的宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行了分配。

培訓(xùn)期間,蘇禮榮帶領(lǐng)全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了市場(chǎng)案例的深度剖析教學(xué)。來(lái)自一線的真實(shí)案例、成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)分享,讓全體參訓(xùn)人員積極踴躍的發(fā)言參與,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,收獲滿滿。

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培訓(xùn)最后,蘇禮榮通過(guò)對(duì)近年來(lái)水產(chǎn)飼料行業(yè)和市場(chǎng)變化的分析,重點(diǎn)闡述了飼料事業(yè)部未來(lái)五年的發(fā)展戰(zhàn)略,分解了各條產(chǎn)品線的銷(xiāo)售任務(wù),清晰了戰(zhàn)略落地的實(shí)施路徑,并對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)提出新的要求。蘇禮榮說(shuō),所有營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員都要擺脫固化思維的束縛,形成成長(zhǎng)性思維突破,系統(tǒng)培養(yǎng)天邦333+創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)維度的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力,保持行業(yè)領(lǐng)先!

蘇禮榮表示,根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃,未來(lái)三年,飼料事業(yè)部的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將由現(xiàn)有的12個(gè)大區(qū)發(fā)展到24個(gè),形成“產(chǎn)品線+區(qū)域+核心團(tuán)隊(duì)”的營(yíng)銷(xiāo)布局。全體人員要眾志成城,發(fā)揮創(chuàng)新苦干精神,實(shí)現(xiàn)飼料事業(yè)部百萬(wàn)噸高端特水料的銷(xiāo)售目標(biāo)!

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開(kāi)營(yíng)授旗

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特訓(xùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

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學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講

                  (飼料事業(yè)部  王婷婷  何曉惠)