公司新聞 | 以身作則,管人!恪盡職守,做事——江蘇漢世偉召開家庭農(nóng)場管理部制度學(xué)習(xí)會議
2017年5月24日下午,江蘇漢世偉召開家庭農(nóng)場管理部制度學(xué)習(xí)會議。江蘇漢世偉副總經(jīng)理王飛、總經(jīng)理助理鄭強、財務(wù)部經(jīng)理張萍、人事部經(jīng)理童莎莎、技術(shù)推廣部經(jīng)理康樂以及各服務(wù)部主任、技術(shù)員、內(nèi)勤等60人參加會議。會議由鄭強主持。
總經(jīng)理助理鄭強就如何做一名合格的員工和大家進(jìn)行了認(rèn)真交流。他從廉潔自律這一話題展開,要求全體人員要牢記《家庭農(nóng)場開發(fā)服務(wù)人員工作禁令》:1.嚴(yán)禁收受養(yǎng)戶的任何財物;2.嚴(yán)禁單獨參加養(yǎng)戶的宴請;3.嚴(yán)禁在養(yǎng)戶家吃飯;4.嚴(yán)禁泄露公司的各類信息。他強調(diào),工作禁令要嚴(yán)格遵守,平時工作要重視“小節(jié)”,守住底線,陽光操作,不給腐敗有滋生土壤,要主動接受同事、組織的監(jiān)督,要時刻保持高尚情操和浩然正氣,樹立良好的個人和企業(yè)形象。
童莎莎經(jīng)理從人事管理角度就家庭農(nóng)場所涉及到的相關(guān)工作規(guī)范做了具體的分享,詳細(xì)介紹和分解了人力資源的六大版塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系。通過對服務(wù)部各版塊的詳細(xì)講解,大家不僅明確了在工作中所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),同時也切實體會到了公司為每個人所提供的權(quán)利和保障。她表示,要保持公司制度的規(guī)范性,確保各部門日常工作的順利開展。
財務(wù)部張萍經(jīng)理針對家庭農(nóng)場管理部的報銷流程提出了進(jìn)一步的要求,從采購費用、運輸費用、招待費用、車補報銷費用四個方面一一作了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過對報銷細(xì)節(jié)的節(jié)節(jié)掌控,確保服務(wù)部各項費用的合規(guī)性和合法性。
最后,副總經(jīng)理王飛就本次家庭農(nóng)場制度會議做了總結(jié),希望與會人員能夠反思自己的日常工作,對工作中存在的問題立即整改,杜絕任何貪污腐敗事件的出現(xiàn)。他要求,在與養(yǎng)戶的日常接觸中,要保持合作的關(guān)系,做好本職工作,提高服務(wù)意識,切不可用感情來取代工作制度;無論面對任何誘惑,都要將“以身作則,管人!恪盡職守,做事!”謹(jǐn)記于心。
(漢世偉 周慧)